7月9—10日，湖北省農(nóng)資總公司組織召開了2005年上半年工作總結(jié)會(huì)。總公司全體中層以上干部參加了會(huì)議。省社有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議并作了講話。

此次會(huì)議組織周密，形式新穎，重點(diǎn)突出，會(huì)議采取自由討論的形式，緊緊圍繞公司全年的目標(biāo)任務(wù)這個(gè)重點(diǎn)，查找問(wèn)題，分析原因，制定措施。首先，各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人圍繞本單位上半年目標(biāo)完成情況、改進(jìn)措施、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的發(fā)言和討論。在相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言之后，熊治?？偨?jīng)理對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的總結(jié)，明確指出了各經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展不平衡、各化肥分公司自主采購(gòu)能力弱、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度慢等問(wèn)題，最后，針對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)的完成、調(diào)度肥工作、規(guī)范管理、富來(lái)地技改、公司體制改革、“十一五”規(guī)劃和冬儲(chǔ)等七大工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和部署。

最后，省社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)總公司上半年所取得成績(jī)進(jìn)行肯定的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)總公司全體員工在下半年再接再厲，為確保完成全年目標(biāo)而努力。

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