為進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目管理的規(guī)范化水平，10月23日，農(nóng)資控股集團(tuán)在26樓會(huì)議室舉辦了項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司部分高管、各子公司財(cái)務(wù)、審計(jì)及項(xiàng)目相關(guān)工作人員共計(jì)70余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由集團(tuán)公司黨委委員王和貴主持。

    會(huì)議特邀具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)咨詢工程師許剛老師主講，會(huì)上，許老師介紹了工程咨詢的階段劃分與報(bào)告類型，分析了項(xiàng)目策劃要注意的問題，普及了項(xiàng)目管理及工程咨詢相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，并通過兩個(gè)實(shí)際案例對(duì)工程咨詢進(jìn)行全過程解析。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、互動(dòng)頻繁，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。

    近年來，集團(tuán)公司高度重視項(xiàng)目管理工作，通過組織專題培訓(xùn)、交流研討與實(shí)地考察等多種方式，不斷提高項(xiàng)目人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和精細(xì)化管理水平，為公司項(xiàng)目規(guī)范有序運(yùn)行打下基礎(chǔ)。