“一年之計在于春”。當前正值疫情防控的關鍵時期，也是春耕備耕的重要時節(jié)。按照省社黨組的統(tǒng)一部署，農(nóng)資控股集團提早謀劃，提前行動，力爭疫情防控、春耕備耕“兩不誤”。

    不誤農(nóng)時  搶抓農(nóng)資貨源調(diào)運

    2月23日，15輛滿載春耕復合肥的運輸卡車從農(nóng)資控股集團旗下潛江富來地廠倉庫陸續(xù)駛出，送往省內(nèi)相關農(nóng)業(yè)地區(qū)。該批復合肥共計388噸，是該廠本月調(diào)運的第一批化肥訂單。

    春耕臨近，潛江當?shù)胤獬浅掷m(xù)，為及時扭轉(zhuǎn)春耕化肥調(diào)運被動局面，潛江富來地廠負責人在嚴密做好防疫宣傳、日常消毒、人員排查等工作的基礎上，多次與當?shù)亻_發(fā)區(qū)、管控部門主動匯報、主動爭取，有效克服了工人短缺、交通受阻、運力不足等困難，辦理發(fā)運證明，及時為當?shù)毓贩N豐富、質(zhì)優(yōu)價廉的復合肥料。

    創(chuàng)新服務  線上充電備戰(zhàn)春耕

    2月17日至21日，農(nóng)資控股集團旗下楚豐連鎖公司組織全體業(yè)務人員和基層經(jīng)銷商通過抖音平臺，在線觀看了中農(nóng)集團農(nóng)化知識直播。

    該項直播每晚8點準時開始，由中農(nóng)控股農(nóng)化服務團隊具體主辦，主要包括辣椒、大櫻桃、馬鈴薯的種植技術、土壤消毒以及化肥進出口相關知識，是農(nóng)資控股集團依托中農(nóng)優(yōu)勢資源，將疫情危機轉(zhuǎn)化為學習契機，利用隔離和居家的彈性工作時間，開展在線農(nóng)化服務培訓的具體嘗試。

    為后續(xù)高效開展春耕服務工作，下一步，農(nóng)資控股集團將積極適應疫情形勢變化，改變往年春耕惠農(nóng)活動的組織形態(tài)，由線下往線上轉(zhuǎn)移，由聚集型向分散式、精準營銷轉(zhuǎn)移，更大力度、更廣范圍地開展田間指導、試驗示范、技術培訓等活動。

    點對點配送  基層門店有序恢復營業(yè)

    2月12日早上9點多，湖北供銷永安三農(nóng)服務中心經(jīng)銷商羅傳海接到當?shù)剞驾锓N植大戶打來的農(nóng)資采購電話，需要運送部分農(nóng)資到蔬菜大棚。當前正值藜蒿的采收期，為不誤農(nóng)時，羅傳海立即開上自家的運輸車輛進行了“點對點”配送，并到藜蒿種植大棚進行了實地查看，就后期追肥提供了農(nóng)化建議。

    湖北供銷永安三農(nóng)服務中心地處蔡甸區(qū)永安街老灣村，是當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料最主要的供貨渠道。疫情發(fā)生后，該服務中心主動與周邊村鎮(zhèn)聯(lián)系，及時了解農(nóng)戶當前急需的農(nóng)資物品，并推行了線上銷售服務，通過電話、微信視頻等方式進行業(yè)務溝通，采取“不見面配送”的方式，將化肥等農(nóng)資產(chǎn)品運到田間地頭，避免人員大規(guī)模聚集。

    該服務中心主動搞好門店消毒和自身防護工作，自備口罩、消毒液和測溫儀，要求員工一律穿罩衣戴口罩，并聯(lián)系永安街辦事處，捐款10000元，用于支持抗擊疫情工作。目前，農(nóng)資控股集團正在積極協(xié)調(diào)溝通，有序推動基層三農(nóng)服務中心門店逐步恢復營業(yè)。

    下一步，農(nóng)資控股集團將根據(jù)疫情變化和基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，加快部署春耕農(nóng)資商品的采購、儲備和供應工作，用實際行動打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保供穩(wěn)價的陣地戰(zhàn)、改革發(fā)展的主動戰(zhàn)。