2月3日上午，農(nóng)資控股集團召開業(yè)財一體化數(shù)據(jù)管理平臺項目啟動會。集團高管，財務(wù)人員及農(nóng)資板塊銷售人員共計50余人參會。集團公司黨委委員、總經(jīng)理王和貴出席會議并宣布項目正式啟動。

    會議現(xiàn)場，北京南北天地科技股份有限公司華東地區(qū)總經(jīng)理楊金梁對項目實施背景、實施范圍、集團管理和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以及項目達成目標(biāo)進行了簡要介紹；南北天地項目經(jīng)理黃松圍繞項目總體方案，重點對雙方項目小組工作職責(zé)、如何相互配合進行了明確，并詳細說明了項目實施進度、實施方法及相關(guān)難點。

    集團公司總經(jīng)理王和貴指出，本次業(yè)財一體迭代升級項目是集團實施業(yè)務(wù)變革、管理優(yōu)化的重要舉措，標(biāo)志著集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁開重要一步。王總代表經(jīng)營班子就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出要求：各單位、各部門都要高度重視，全力支持，在調(diào)研實施過程中做好協(xié)同工作，集團將項目參與完成情況納入全年績效考核；成立項目小組，明確各自職責(zé)，以問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向開展調(diào)研開發(fā)；列出項目時間表路線圖，當(dāng)日問題當(dāng)日畢，克難攻堅，確保項目年內(nèi)并線運行。